国有企业兼并重组研究(10)

国有企业兼并重组研究

没有规模，谈何竞争，又何来发展。湖南省工业企业绝大多数都达不到规模经济的要求。据１９９３年统计。全省共有工业企业２５，５０９个，其中大型企业１４５个，占Ｏ．５６％；中型企业４２９个，占１．６８％；小型企业共２４，９３５个，占９７．７４％。１４５个大垄！企业全年总产值共３９１．３亿元，．平均企业只有２．６８９亿元，比全国大型企业年平均水平低１３．７％。再看湖南省的汽车工业，起步较早，７０年代居于全国五强之列。由于没有抓住重点。集中有限的财力建一上规模、上档次、上水平，能够代表汽车工业发展方向的整车厂，在市场上缺乏竞争力。据统计，湖南省各类汽车生产厂家２６４家，其产品既有客车、全，但真正生产上规模、品牌叫得响的却没有一家，１９９５年全省汽车总产量为１５，０００辆，而最大的汽车厂家年产量也不足３，０００辆，仅为一汽的１／１８７、二汽的１／７３。像湖南省工业企业这样的规模和实力，在国内外市场上是难以同竞争对手较量的。

第三节企业战略改组的基本构想

国有企业战珞性改组是改革以来国有经济面临的一次深刻的变革，必须

一、坚持主导，发挥优势：国有企业战赡改组须遵循的根本原则

坚持主导，就是指战略改组必须服从和有利于发挥国有经济的主导作

７轿车、微型车、吉普车、农用车，也有装卸运输车、面包车等，可谓门类齐采取积极、慎重的态度，在政府和市场双重行为的共同作用下，有计划、有步骤地进行。用。国有经济的主导作用是讲国有经济应该控制田民经济命脉的重要部门和关键领域，并对整个国民经济的发展起着支配和引导作用．发挥优势，是讲要发挥国有经济的相对优势，国有企业在实现政府的社会目标，如平抑扬价、调节供求、扩大就业、保障国防等方面，是其他经济成份的企业所不能代替的。国有企业生产那些非国有企业无力生产或不愿生产的社会公共产品，在实现计划职能方面起着弥补市场机制缺陷的作用等。