搭载部项目内外检交验管理规定(7)

5.4.3施工单位月度项目合格率考核

以部门计划室统计为依据，劳务公司当月总体指标（内、外检）不达标的，对劳务公司以项目进行考核{一次合格不扣，二次扣0.5%，三次扣2%，四次扣3%。}；本工考核类同。

5.4.4 涉及以上扣点的劳务公司，如果持续三个月总体指标（内、外检）都达标，扣点返还劳务公司，本工考核类同。

5.4.5月度统计考核时间为上月21日——本月20日止为当月。

实行“谁施工谁负责谁监管的过程控制”是推进质量自主管理的关键，施工单位的质量检验员、搭载部作业区项目负责人应共同做好现场的质量控制、检验监管工作，对施工过程加大巡检力度和对施工人员的教育、培训力度，以求共同做好质量工作。 6、记录表格 无