花桥农贸市场二期工程监理规划(9)

工程监理规划

策和管理决策。

j重要的分部、分项工程施工前，施工单位应向监理部提交施工方案，详细说明为该项工程施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，经监理工程师审查认可后方能实施。

施工组织设计（方案）审查程序（图10－1）

(3)加强对施工单位质量管理体系的监控。

a监理工程师审查施工单位报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证。

b监理工程师依据施工单位报送的资料进行实地检查，对于不合格的人员，总监有权要求施工单位予以撤换，对管理体系中不健全、不完善之处要求施工单位尽快整改。

(4)对工程所需的材料、构配件和设备进行报验审查；

(5)对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制；

a监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工单位按此进行测量放线，建立施工测量控制网。

b监理工程师复核施工测量控制网时，应对建筑方格网、控制标高的水准点以及标桩的埋设位置进行抽检。

⑹对施工机械配置的控制；

a根据本项目的实际情况，监理工程师在对施工单位的施工机械选择方面，将重点对土方回填的压实机械、桩基施工、垂直运输机械的选型进行控制。

b审查施工机械的数量是否满足工程需要。

c审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥所进场的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者相一致。

⑺分包单位资质的审查确认；

依据施工合同规定，本项目的桩基工程、铝合金门窗制作与安装、由分包单位进行施工，监理工程师将对其进行审查，审查程序见（10－2）。

监理工程师对分包单位进行审查时，重点审查分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。具体方法为：对分包单位进行实地考察。考察分包单位施工组织者、管理者的资格与管理水平，特殊专业工种的素质与操作能力，是否具有所分包工程相适应的加工、制作机械设备，加工、制作机械设备的生产能力如何，以及近期施工完成工程考察等。

(8)严格控制工程开工程序。

2、质量的事中控制方法