创业计划书完整版(11)

创业计划书

出奇制胜，占据市场的制高点。

4、管理理念：强国先强企，强企先强人。

企业竞争是人才的竞争。公司的宗旨是：把有潜质的人，培养成材；派得力的人才，去开拓发展；聚千万个人才，壮大企业；用强大的企业，提高民族威望，强国富民。

5、员工理念：诚实守信、爱岗敬业、团结互助。

诚实可信、爱岗敬业、团结互助是乐行员工自身修养和职业道德建设的基本准则。在任何情况下“双庆人”都会以顾客利益为出发点，决不让顾客吃亏上当。多年来，消费者不仅感到双庆的物美价廉、服务一流，还对乐行员工诚实可信的人格魅力所叫好。

4.3发展战略

4.3.1初期(1—3年)

主要产品是可更换鞋底的多功能鞋，市场策略为替代传统的普通的鞋子，挤占现有普通鞋子产品的市场份额；建立自己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产品。

第一、二年：

产品导入市场，提高产品知晓度，树立新品牌形象；

以徐州市场为核心，逐步建立健全的销售网络；

打开并初步占领部分江苏鞋子市场；

累计年产量约达到3万-5万双，销售收入约370万元，利润约80万