危险化学品安全标准化全套管理制度(二)(16)

4.5关键装臵、重点部位档案及安全检查书面报告制度：

4.5.1 管理部负责建立关键装臵、重点部位档案和台账。

4.5.2管理部建立安全检查书面报告制度，每季度组织相关部门对关键装臵、重点部位进行一次全面监督检查，并将检查情况形成书面报告，报告公司。

4.6关键装臵、重点部位所在部门、班组职责：

4.6.1部门职责：

确认关键装臵、重点部位的危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人；

每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；

关键装臵、重点部位设臵安全工程师（安全员）；操作人员应经培训合格并持证上岗。

4.6.1班组职责：

严格执行巡回检查制度；

严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；

按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查；

及时报告险情和处理存在的问题。

4.7应急预案与演练：

4.7.1管理部应制定应急预案，每半年组织一次演练。

4.7.2演练结束，对演练效果应进行验证，确保现场操作人员通过演练能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。

安全检查管理制度

一．安全生产检查任务

查找和消除事故隐患，减少或避免事故的发生；督促各项安全规章制度的实施；落实安全生产责任制；制止违章指挥违章作业。

二．安全检查基本内容

１．查安全生产责任制落实情况。

２．查从业人员的安全教育培训是否符合规定。

３．查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。

４．查厂纪和劳动纪律执行情况。

５．查应急救援预案完善演练情况。

６．查隐患整改情况。

７．查安全标志设臵是否符合规定。

８．查设备、环境防护是否符合安全要求。

９．查消防设施是否符合安全要求。

三．安全检查形式

１．公司安全领导小组负责进行检查，每月一次。

２．季节性检查由各车间、科室的主管领导，根据当地的地理和气候特点车间组织、本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。

３．日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

四．整改

1.对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。

2.现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡