山东临沂工程机械股份有限公司2001年年度报告(14)

山东临沂工程机械股份有限公司2001年年度报告

报告期内公司没有非募集资金投资项目。

（三）、公司财务状况分析(单位:人民币元)

项目总资产长期负债股东权益主营业务利润净利润

2001年1,199,959,705.55 4,250,939.43 590,153,147.15 104,241,930.61 19,406,551.09

2000年（调整后）1,189,286,046.73

4,250,939.43570,746,596.0593,116,437.7513,872,096.20

增减（%）

0.900.003.4011.9539.90

变动原因

扩大对外融资、实现利润 实现利润销售收入增加

主营业务利润、投资收益增加

（四）、生产经营环境和宏观政策、法规变化对公司的影响

2002年国家继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，继续坚持增发国债、拉动内需的方针，将进一步刺激对工程机械产品的需求，对本公司较为有利。

由于我国工程机械产品及零部件的进口关税已降至10%以下，加上国产工程机械在性能价格比方面存在明显优势，加入WTO之后，预计不会再对国内工程机械行业产生大的冲击。公司将抓住这一历史机遇，有选择地引进国外先进技术和高性能零部件，不断提高产品性能和档次，积极参与国内、国际两大市场的竞争。 报告期内公司享受所得税按33%缴纳，由财政部门返还18%，实际税负为15%的税收优惠政策。根据国家有关规定，自2002年1月1日起公司不再享受这一优惠政策，这将对公司的净利润产生较大的影响。

（五）、2002年度经营计划

公司2002年的基本经营策略是：以积极的态势应对市场竞争，在保证盈利水平不变的前提下，以市场份额最大化为追求目标，使公司在行业竞争格局中的地位明显提高，为长远的发展奠定基础。公司2002年计划完成主营业务收入8亿元，主导产品市场占有率提高三个百分点，单位产品制造成本降低6%，管理费用、财务费用与上年持平，营业费用略有上升，技术开发费提高10%，推出3种更新换代产品。为实现这一目标公司将重点开展以下工作：

1、通过适当降低销售价格的手段，实现产销规模的迅速扩张；通过产销规模扩张所产生的规模采购优势，有效地降低主要原材料和配套件购进成本；以此为基础，使公司经营现金周转加速，改善公司经济运行质量。

2、继续加大营销工作力度，突出抓好市场建设。进一步细分市场，重点抓好具有一定规模、信誉较好的大代理商的培育和建设，并完善销售代理制度；调整对销售人员的奖惩办法，制定新的考核措施，加大风险防范和服务质量在考核指标中的权数比例；继续加强维修服务网络建设。