刘永好先生访谈

合发展来做强作大，我相信我们的新希望乳业只要坚持下去，按照这样的格局我相信我们会做的越来越好。

主持人魏喆：对新希望乳业您有什么样的预期或目标呢？比如说未来几年想要完成的目标？

刘永好：我希望用不太长的时间，不但创新能力强，还要规模上一个台阶，在不太长的时间里成为一家上市公司，在不太长的时间成为国内名列前茅的乳业公司。他们制定了这样的规划，我觉得他们的规划是有可能实现的。

主持人魏喆：现在我们新希望乳液在中国的哪些地方是属于主要的基地呢？

刘永好：现在在四川、云南、重庆还有西南的好多地方都是我们的主要基地，华东、华中、华北也有我们的工厂，我们的目标原来是一个西部，西南的区域市场，今后要成为全国的品牌，并且还要借助国际的一些发展，能够把国外的优势和我们国内的优势结合，把我们民营企业的拼搏敬业优势和我们集团的综合实力优势结合起来，希望把我们的新希望乳业打造成中国乳业的第一梯队。

做慈善要从心出发

主持人魏喆：媒体给了您很多的标签，像商业领袖、农民代言人、摄影爱好者，还有好爸爸，最后一个是扶贫状元，我之前曾经看过新希望关爱山区孩子的一段视频，当时我非常受感动，因为看到一双双渴望的眼睛和一张张灿烂的笑脸，当时真的有了一种想哭的冲动，但是在中国做慈善其实还是挺难的，像红十字的郭美美事件，让很多人都对慈善组织产生了质疑，您有没有在做公益的时候，有过这种纠结，或者犹豫，您不担心自己的善心或善行被别人利用或者挥霍吗？

刘永好：其实做慈善很重要的就讲一个发心，所谓发心是佛教讲的，你根本是怎么想的，你是为老百姓做好事，为相对贫困的农民做好事，你是这样想，你是根据这些去设计的，你是这样安排的时候，你就是真正的做了这样的慈善事业。我们新希望的乳业是今天中国学生奶的最大供应商，我们每天都有几百万的鲜奶要从我们的工厂翻山越岭送到我们广大的农村学校去，有的送到了民族地区，送到四川的干支、阿坝，有的要走几百公里，有的没有公路，要用车拉，用人扛，要翻山越岭成本非常高，但是我们这样做并且做到了。当这些农村的偏僻的小学孩子第一次喝上鲜奶的时候，我看他们的高兴劲。其实这就是做应该做的事。有人说这是慈善的事，其实也是我们事业的一部分，其实我们做农产业，我们的坚守有人说从某种角度讲就是对中国农村经济发展，对农民致富的一种帮助或者贡献，其实我们可以把我们更多的资金用做金融投资的，因为我们金融投资也做了不少，也可以做地产，我们有能力做一些地产，但是我们把绝大部分的资金都用在农业产业，我们通过在金融业和地产业方面的投资，反过来再投资农产业，使我们农产业的规模越来越大，在某种角度讲，就是做一些国家最需要的社会所需要的对