刘永好先生访谈

变化，规模化已经成为主要的趋势，农业的现代化需要一批人去引领，需要一个人去探索，需要一个人去冒险，我们愿意去探索，去冒险，去引领。而在这个格局上不是我们做，就是别人做，总得有人做，而我们做的话可能比较合适的原因是，第一，我们做了三十来年，第二我们有相当的基础，包括我们产业规模的基础和人才队伍的基础，第三我们对农业产业的认识比较深，所以感情也好，基础也好，认识也好都促使我们继续在这方面做。所以到今天为止，我们的销售规模90%是农业和食品，我们90%的员工可能是农业和食品，我们在金融业做一些投资，在地产业做一些投资，这部分这几年收益确实高一些，其实我们在2011年的时候，我们农业的收益也相当的高，也不错，但是由于2012年以后特别是去年的禽流感和肉蛋奶行业的周期不断，使得我们压力很大，所以有下降，今年开春禽流感又来了，对我们也有一些冲击，但是我相信农业产业还会持续的发展。

“希望用不太长的时间，把新希望的乳业打造成国内第一梯队”

另外在农业产业刚才也讲到，我们也做牛奶，我们的牛奶已经有十多年的历史，原来都是收购一些国有企业，当初的这些国有企业有相当的优势，但是有很多的毛病和问题，主要是这些企业都有40年、50年、60年的历史，人非常的多，而工厂很多都在城市的边缘甚至城市中心，我们收购过来以后，首先要进行人的调整，要适应这种现代的企业管理，第二要进行工厂的搬迁，原来规模都特别小，这些工厂差不多都全部重新兴建过，第三我们要开发市场，市场要接受快速消费品，第四我们要创新，经过大概这几年的努力，最近三年我们的乳业发生了翻天覆地的变化，现在我们有一批年轻人在乳业总经理的领导下，他们变革创新，做的非常不错，这批优秀的年轻人，有人告诉我，我们新希望的这个团队，是中国乳业里面最具活力的一个团队，最具开拓精神和创新能力的团队。当然我们可能不是最大最强的团队，但是你有创新意识、有激情、有活力就预示着未来会有大发展，确实这几年，特别这三年的乳业发生了根本的改变，现在市场上开发的很多新产品，都是我们新希望乳业的引领。

刚才你谈到我们的香蕉牛奶卖到全国，我们的芒果牛奶也卖到全国，现在我们的草莓牛奶也非常的受欢迎，因为我们推出的24小时鲜奶在全世界是率先推出的，就是说我们从牛奶身上挤下来之后，24小时必须卖完，卖不完全部倒掉，就这种唤起新鲜牛奶的本来面目，像这些创新都在我们新希望的思想里，并且我们新希望乳业的学生奶销量是全中国的第一位，每天有三百多万份送到学生手上，我认为我们新希望乳业团队的进取心、激情、创新的能力是值得信赖的，不但内部这样说，我们的同行，我们的朋友他们也明显的感觉到，我们的新希望乳业在变，在发展，最近我们在乳业里也制定新的发展计划，在国内自身发展的同时做一些适当的并购，包括在海外进行并购发展，或者联