刘永好先生访谈

化转型，新希望有没有考虑过怎么样用这种互联网思维来实现我们的现代农牧业企业的目标？

刘永好：农产业是个传统产业，可能在中国有几千年历史了吧，今天农业尽管在向规模化，在向现代化迈进，但是新一轮的移动互联技术对于传统农业有相当大的推动，在新的格局下，我们要思考，农产业怎样进行创新和发展？怎样跟互联网结合起来？我们如何利用互联网技术，让它在我们的农业这最古老的产业上生根发芽，开花结果？ 另一方面是要用互联网的精神来引导我们的创新，现在已经不是这种规模越大赚钱越多的社会，而是你怎么样有创新，怎么样有自己的特色，怎么样去用这种新的变革让市场，让社会他们吸收，那么企业才能够有生存，而这种格局就是互联网的精神，就是要服务我们的客户，我们生产的是肉蛋奶产品，我们的对象是全国的老百姓，那么在众多的肉蛋奶产品里面，人家要买你，要选你的，那一定是你的价格要合理，一定是你的质量要好，更重要的是你的服务要好，让大家觉得喜欢你，相信你，这样的话，这些相信你的始终用你，互联网讲的叫黏性，这是互联网的精神。

同时，大家都一样地养猪、养鸡一样地卖肉，但是你怎么样让客户更放心，觉得更方便，觉得你是他的最好的一个合作伙伴，建立这种伙伴关系，并且不断的创造新的产品来吸引市场，来吸引客户的时候，这种精神从某种角度上讲也是互联网创新的精神，所以说我们的企业在这方面也做过不少的调整，正因为这样我们今年的总结会就做出了布置，把创新发展作为我们的主线，怎么样创新，怎么样发展有一系列的措施和办法。 “让年轻人走到一线去”

主持人魏喆：对，我看到新希望今年在内部的刊物上用了“致敬变革者”这个主题来鼓舞士气我也很高兴，因为去年邀请您来参加我们搜狐财经的致敬变革者年会，也就是说今年对于新希望而言也是变革的一年，可以这样说吧？

刘永好：是的。我们集团有31年的历史，跟我们一块创业发展的老的新希望人，他们为公司做了很大的贡献，没有他们就没有新希望的今天。但到今天，虽然他们非常努力也非常勤奋，也有很深的感情，但是他们的创新意识，特别是对互联网精神的领会可能相对弱一些，再加上年龄也偏大了以后呢体力精力都略显不足。所以去年我们最大的举措就是让一批年轻人走到前头，以我为首，跟一批年龄稍微大一些的人，从最重要的位置上往后退一退，退半步，那么让一些最年轻的、有理想、有想法的、有拼搏精神的这些年轻人走到一线去，这就是我们必须变革的。因为要说对互联网精神的理解，年轻人理解很深，同时他们的身体精力和他们的求变思维更重一些，这也是我们的举措。 主持人魏喆：对，最近我也是在沟通中发现，咱们的张明贵主任被您任命为房地产事业部的执行总裁，这也让我们想起多年前您曾经破格提拔航总的那段佳话。那么您在选拔人才的时候，您更看重的是什么，就是说您有没有自己的原则。