新希望集团刘永好—20140325(4)

刘永好先生访谈

刘永好：用人的话呢，首先要一些年轻人，第二要用一些有激情的，敢担当敢负责任的，另外就是品行比较好的这些人，但你样样都好是不现实的，比较起来，那么年轻人他的身体、干劲，他的追求都更好一些，同时呢，像张明贵在公司的时间不是特别长，年龄并不大，大学毕业以后直接到我们这儿，当时在学校里面是优秀的学生干部，到公司里面通过不同岗位的锻炼，一步步进步，成长，像他这样一批大学生，他们熟悉或者是懂信息化的知识，他们很勤奋，很努力，而且他们不断地学习新的一些思路和这个新的管理理念，把这样一批人用到我们生产经营一线去，在不同的岗位上一定会对公司的发展做出新的贡献。

那么我们就提出了从基层来讲，我们希望我们的基层干部大概每年有20%的基层干部是30岁以下，大学毕业有两三年，三五年的年轻人担当，这是一种。中层干部我们正在进行调整，现在已经有相当一批年轻人到岗位了，像我们集团的部门长这样级别的干部，我们经过最近一两年的调整，现在已经调到了大概三十六七岁这样的结构，而我们集团总部的这种高级管理人员，除了我以外平均年龄也是四十来岁，就这样一个结构，年龄下降十岁到二十岁，活力就增加了一倍，甚至更多，这就是企业发展的后劲所在，但不单单是年龄了，更重要的是他们要有进取心，他们要有好奇心，他们要有吃苦拼搏的这种能力，同时他们要认同企业的文化，这些是从我们每年数以千届的大学毕业生里面选拔出来的，经过一年两年三年五年的锻炼，他们逐步成熟了认同了，从他们中选拔一些年轻人，这就是我们用人的原则。

“刘畅接班，当她喜欢、愿意、热爱的时候，就不觉得苦了”

主持人魏喆：说到用人其实过去一年大家最关心的都是畅总的接班，您觉得把新希望这么大的担子压在她身上您不心疼吗？

刘永好：大家都说刘畅是接班人，其实她只是这一批年轻人中的一个，她背后有一大批像她一样年龄的年轻人，有这一批专业的年轻人，使得公司更有活力。至于说压力大不大，她喜欢压力就不大，她不喜欢压力就非常大，经过大概十多年的适应，逐步地她喜欢这样一个管理岗位，喜欢了这个行业，我觉得这也是挺不错的。

主持人魏喆：您没有跟她沟通过吗？像很多企业家他们并不愿意让自己的子女还像自己一样辛苦，因为做企业家真的是很苦的，尤其是女孩子。

刘永好：但是，这方面是个选择，当你喜欢、热爱、愿意的时候，就不觉得是苦了，它是一种过程，是一种感觉，是一种享受。其实你看那些天天打麻将，他们晚上打得很晚也挺辛苦的，但是高兴，他快乐，他愿意。

主持人魏喆：别人都说您是一个好爸爸，您打算怎么样为畅总保驾护航？

刘永好：其实更多的是在工作中、在实践中去提升，去发展，去适应，去变革，很多的说教有一定的用，但是更根本的是在实践中，她可能会去努力，可能会碰壁，有可