思考题

国内生产企业对物流的认识尚处初级阶段，因此在原材料采购、产成品销售中利用物流服务的情况很少。但随着近几年我国零售商业的发展，商业连锁店些连锁店提供商品配送的服务开始出现，并逐步走向成熟，成为我国目前利用物流服务较成功的领域。

华联超市公司在超市连锁店的商品配送方面进行了有益的尝试，该公司以配送中心为支撑，经营规模获得高速发展，成为中国规模最大、销售额最高、效市公司之一。超级市场以连锁制为轴心，以分布面广的门店网络为市场依托，以中央采购制及配送中心来开发销售利润和物流利润，商流、物流、信息流集成、相互制约、相辅相成的极佳形式。

市成立于1993年，目前已拥有380家超市门店，遍布整个上海和江、浙、皖地区，该公司在其建设的配送中心的有力支持下，经营效益和效率逐渐显现流的特点来看，属于商业销售企业自己拥有物流资产（仓库、场地、车辆等），为自身的生产活动提供全方位的物流服务。由于该超市公司的业务量在不送中心在此基础上开展物流相关服务，有较为可靠的物流服务量作保证，加之本系统内便于订货、分拨、仓储等方面的原因，其物流效益和效率有较高的中，他们认识到，通过物流成本计算，可以进行物流经济活动分析，发现和找出企业在管理中存在的问题和差异。例如，该超市公司1999年的销售额为润为5000万元，利润率为1.19%。公司意识到，如果不抓好配送中心的物流成本核算，将各企业带来严重的后果。

何说配送中心是连锁经营发展的关键？

企业如何建设配送中心使之成为连锁经营的供货枢纽？

送中心的主要功能有哪些？

果你是该配送中心的管理者你的下一步有哪些打算？

与练习

家物流标准术语对配送中心的定义是怎样的规定的？

国商业物流中心发展的基本对策有哪些？

送中心的功能有哪些？

送中心设立的内容有哪些？

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： 仓储与配送管理 第九章

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