2)消除管道工程的常见通病，如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不

平行、法兰垫片使用不规范等缺陷。

3)管道的防腐严格执行防腐工程的规范

4)管道水压试验一次性成功。

5)管道冲洗、通水一次性合格。

6)一次性通过平顶山市各检查部分的验收。

第四章 施工准备情况

一、交接工作

1、工程开工前，由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸，内容包

括：

1）图纸技术资料是否齐全

2）工艺设计是否合理

2、在建设单位的主持下，会同监督部门、监理、设计单位对施工图纸进行会审，

设计单位介绍设计意图和功能要求，施工单位提出设计图纸的问题和建议，在各单位达

成统一意见后，就所讨论的问题做好“图纸会审纪要”文件，参加单位共同会签、盖章，

作为指导施工的依据。做好技术资料的交接和书面交接记录，并及时将交底会精神传达

到各施工技术人员及施工操作人员。

3、开工前组织技术人员对管道沿线的地形地貌现场堪察，并做好技术资料的交接

和书面交接记录。

二、 编制进度计划

合同签订后，根据现场的实际进展情况，向业主提交详细的工程进度表供审批，该

进度计划表应是将整个工期进行合理分配，设立关键部位进行分段控制，同时进度表中

需详细注明劳动力安排及材料的订货和到货时间。

三、编制施工方案

由项目部技术负责人组织专业技术人员、全面熟悉图纸和规范要求，结合前期工程

的施工经验及本工程的特点，编制切实可行的各施工方案，具体说明分项工程的施工方

法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效的指导