四、保证质量的技术措施

1、建立健全质量保证措施，组建项目经理部技术组，配备一名工程师，全面负责

现场施工技术指导和监督管理。

2、现场组建施工技术管理班子，由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组

成。工程质量技术管理人员在项目技术负责人的领导下，负责日常施工技术指导与监督

管理。

3、各分部分项工程质量管理：及时组织给水、消防管线和雨水、污水管线开挖及

安装埋设过程中的验收，组织室外电气工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，

上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基

础上，报请建设单位、监理工程师、质检站共同参加复核验收，合格后方可组织工程施

工隐蔽记录和组织下道工序施工。

4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定，

建立健全岗位责任制。

5、积极推广应用先进科技项目，辅以科学技术保证工程质量和进度。

6、原材料、成品及半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出

场证明和质量保证书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。

7、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。

8、防停水、停电措施：现场配备发电机和蓄水池。

五、工程质量的具体要求

1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此

基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底

相结合的方式进行，以书面交底为主。

2、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，主要材料除必须要有出

厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的

材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放

不当而使材料受损严重。

3、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后由项

目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理、归档，作为竣工资料交付。

4、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的