1)受公司任命，在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任；

2)负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工考核签定；

3)根据合同要求及现场需要进行项目管理策划；

4)主持施工组织设计的编制及修改调整；

5) 审批项目质量计划及根据需要调整修改；

6)负责工地的日常项目管理工作；

7) 在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；

3．工程技术责任人职责

1)在项目经理和技术负责人领导下负责项目施工技术管理工作；

2)组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项政策、技术规范规程、标准

和各项技术管理制度；

3)组织编制一般工序施工方法、技术措施和必要的《操作技术规程》和《专题施工

方案》，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划和组织实施；

4)参加图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术

交底，并向施工班组长进行二级技术交底；

5)负责编制整个工程各阶段、各层次的施工进度计划，检查并采取措施控制现场进

度；

6)建立健全项目质量检查、安全生产管理制度；

7)掌握工程质量、安全动态，组织质量安全检查；

8)组织质量、安全事故初步调查，参与处理工作；

9)对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理；

10)参与材料、设备检验，组织工序验收和评定。

11)组织好项目部的工程创优和评奖活动。

12)协助项目经理进行质量、安全和管理工作，针对工程特点制定措施，处理施工

中的技术、质量、安全问题，严格按标准、规范指导施工；