某某水泥厂质量手册

进行原因分析，提出相应的整改措施计划和要求，落实责任部门。

c. 实验室依据评审会议讨论分析结果，整改措施计划和落实责任部门，收集汇总后交管理者代表审批下发相应的责任部门实施。 5.6.10评审输出

管理评审应形成管理评审报告，应包括以下内容：

a. 质量管理体系及过程有效性、产品质量等方面持续改进的决定和措施，以及不断满足顾客要求的应有措施。

b. 资源需求的相关决定和措施。资源包括人力资源、基础设施及工作环境等方面。

c. 对质量管理体系适宜性、充分性、有效性的评审结论。

5.6.11实验室负责编制管理评审报告，管理者代表审核，总经理批准。 5.6.9各有关部门根据管理评审报告要求制定改进措施并实施。实验室对实施效果进行验证。

5.6.10.实验室负责整理并保存好管理评审记录。 支持性文件：《管理评审控制程序》 6.资源管理 6.1.资源提供

6.1.1总经理负责资源的配置和协调工作。

6.1.2办公室负责人力资源培训工作，确保人员的需求。

6.1.3生产部负责生产设备、设施的调配工作，确保设备、设施需求；采购部负责对设备、设施进行维护和保修，保证生产正常进行。 6.2． 人力资源

办公室负责制定《人力资源管理程序》并确保：

a. 从教育程度、培训、经历、岗位技能和经验等方面确定从事影响产品质量工作的人员所必须的能力，编制《部门岗位人员任职资格》； b. 及时提供培训或采取招聘、换岗等措施满足人员需求；

c. 通过培训中考核、各种考试以及实际操作考试等方式评价所采取培训或其他措施的有效性；

d. 采取宣传教育等措施确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；

e. 保存好教育、经验、培训、技能认可的记录。 支持性文件：《人力资源管理程序》。 6.3. 基础设施