某某水泥厂质量手册

2）记录按规定编号以易于识别和检索。 3）贮存环境应适宜。

4）需要归档的记录应及时归档。

5）记录一般保存期为三年，其他根据需要规定保存期。 6）对超过保存期的质量记录销毁必须经总经理的批准。

支持性文件：《记录控制程序》 5.管理职责 5.1管理承诺

总经理通过以下活动对其建立、实施和改进质量管理体系的承诺提供客观证据：

5.1.1贯彻国家和上级有关质量管理和技术的方针政策、法规，保证产品质量满足顾客要求。

5.1.2主持制订本公司的质量方针和质量目标，负责公司各职能部门职责、权限和资源的分配。

5.1.3主持管理评审工作，完善质量体系并使其保持适合市场需求。 5.2以顾客为关注焦点

我公司的成功取决于理解并满足顾客及其它相关的当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，总经理应以实现顾客满足为目的，为此应做到：

a.通过市场调研、预测或与顾客直接接触来确定顾客的需求和期望；

b.将顾客的需求和期望转化为要求，这些要求包括对产品的要求、过程的要求等等；

c.通过培训、会议等宣传教育的方式，使全体员工能够树立质量意识，认识到满足顾客的要求和符合法律要求的重要性； d.能经常持续的加强对员工质量意识的教育，使他们积极参与提高质量的有关活动；

e.根据不同时期顾客所提出的不同要求以及法律法规的变化，公司将随其变化而转化，使建立的质量管理体系保持符合性更新，符合发展的需要。 5.3质量方针

质量方针：技术领先，质量制胜；诚信为本，持续改进。

内涵解释：不断开发新产品，满足市场需求；严格质量管理，确保产品质量；打造孟电品牌，确保顾客满意。