第_9_章__项目采购管理案例(6)
发布时间:2021-06-07
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实力和以往的案例,尤其是供方技术方案的可行性、先进性和成熟性,均应作为评标的重要依据。
报社技术处草拟的评标标准,.大致适合于需要二次开发的非通用软件产品的招标采购,但不适合于通用硬件设备的招标采购,李总工程师指示将系统硬件部分和软件部分分开招标并分别制定其评标标准是有道理的。
【问题2】
硬件设备的招标采购通常属于“价格驱动”(price-driven)的采购,在能够满足招标文件的实质性要求的前提下,投标报价是最重要的因素。另外,标准通用设备的市场价格通常是透明的,基本上没必要考虑投标人报价均值(AQ),评标基准价格(BQ)主要由项目标的价格(MQ)决定。标的价格(MQ)通常可由以下几种方式决定:
(1)设备市场价减适当折扣。
(2)估算的设备成本价加合理利润。
(3)综合考虑设备市场价和估算的设备成本价,通过某种公式算出。
本案例中,为适应硬件设备的招标采购,应将技术处草拟的评标标准做如下的原则性修改:
(1)在明确建设项目对于所需要的计算机设备、通信设备和网络设备的功能要求、性能要求、质量要求和服务要求的前提下,大幅度提高投标报价所占权重,而相应减少其他评估项所占权重。
(2)在计算评标基准价格(BQ)时,大幅度增加项目标的价格(MQ)的权重,而相应减少投标人报价均值(AQ)的权重。有时甚至可以将 AQ 的权重降为 0,也就是说,评标基准价格 BQ=项目标的价格MQ。
【问题3】
在硬件设备或者通用软件的招标采购中,由于价格透明度高,投标人通常不敢恶意抬价或恶意压价。而且因为此类招标采购的投标人一般会有许多,即使有个别投标人恶意抬价或恶意压价,也不会影响评标基准价格(BQ)的合理性。但在非通用软件招标采购中,由于价格透明度低,投标人一般也不会太多,个别投标人的恶意抬价或恶意压价,很可能影响评标基准价格(BQ)的合理性。
恶意抬价,通常由几个关联公司或伙伴公司联合实施,让最有希望中标的那家公司以略低于其他公司报价的价格报价。一方面提高了投标人报价的均值,另一方面也让最有希望中标的那家公司的保价最接近报价均值。有时候几个竞争对手也会联合抬价,目的是这次让
A 中标,下次让 B 中标。
恶意压价的目的通常有两个:其一,个别资质较低、实力较弱的投标人明知无希望中标但又心存侥幸,万一以低价中标,往往会利用软件质量难以度量的特点,“偷工减料”,最终受损的还是招标单位。其二,个别投标人确信自己不可能中标,抱着“我得不到也让你赚不成”的心理,以恶意压价的方式打击竞争对手,有时甚至会出现几个投标人联合恶意压价的情况。
为防止恶意抬价和恶意压价,可采取许多行之有效的措施。本案例只考虑如何通过完善投标人“报价分计算方法”的办法防止恶意抬价和恶意压价。可在投标人“报价分计算方法”中规定:在计算评标基准价格(BQ)时,如果投标人总数低于某个确定的数,应该适当增加项目标的价格(MQ)的权重,而相应减少投标人报价均值(AQ)的权重。
9.2.3 参考答案
【问题1】
李总工程师指示将系统硬件部分和软件部分分开招标是有道理的,因为硬件招标与软件
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