13、安全目标：（1）控制和杜绝因公受伤、死亡事故的发生（负伤率0.6%以下，死亡率为零）；（2）一般事故率控制目标（通常在0.6%以内）；（3）无重大设备、火灾、中毒事故；（4）无环境污染和严重扰民事件。

14、管理目标：（1）消除重大安全隐患才，一般隐患整改达标率不低于95%（2）扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%；

（3）保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地

15、工作目标：（1）特种工作人员持证上岗率100%，三级安全教育率100%；（2）安全生产达标合格率100%，优良率80%以上

16、项目部

17、大型、特大型工程安全技术措施，由编制，审批。

18、四口：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。

19、五临边：未按栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。

20、施工现场大门高度不低于。一般路段不低于

21、五牌一图：、、、图。

22、五标志：警告（当心坠落）、指令（戴安全帽、安全带）、提示（火警、急救电话）、电力安全、禁止。

23、施工区、办公区、生活区要分开设置，并保持安全距离。

24、消防器材不准乱放物品。现场动火，不许向有关部门申请动火令。严禁使用明火。

25、施工现场防火五不走：交接班不交代不走；用户设备火源不熄火不走；用电设备不拉闸不走；可燃物不清干净不走；发现险情不报告不走。

26、配电箱、开关箱实行3级配电，2级保护。

27、安全隐患检查五定要求：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

2Z105020 施工健康安全与环境管理

11~105工作日。105工作日也就是21周）105工作日以上）、死亡（6000工作日以上）。人员伤亡或损失程度分：特别重大事故（30人以上死亡、100人以上重伤，1亿元以上损失）、重大事故（10以上~30人以下死亡、50人以上~100人以下重伤，5000万元以上~1亿元以下损失）、较大事故（3以上~10人以下死亡、10人以上~50人以下重伤，1000万元以上~5000万元以下损失）、一般事故（3人以下死亡、10人以下重伤，100万元以上~1000以下万元以下损失）。

2、根据《企业职工伤亡事故分类标准》，将事故类别划分为。

3、安全事故发生后，现场人员应马上报告报告县级以上主管部门。主管部门小时内逐级上报。实行总包的，由总包单位负责上报。

4、除一般事故外，较大、重大、特别重大事故均应逐级上报。必要时主管部门。

5、事故发生后有新情况，及30日内死亡人数变化的，应及时补报。

6、安全事故四不放过原则：（1）（2）；（3）理不放过；（4）整改措施未落实不放过。

7、事故处理中的违法行为：①不立即组织抢救②调查处理期间擅离职守③迟报或者漏报事故④谎报或者瞒报事故⑤伪造或者故意破坏事故现场⑥转移、藏匿资金财产，销毁有关证据资料的。

8、环境因素影响：噪声排放、粉尘、运输遗撒、化学品及油品泄露、有毒有害废弃物等。

9、不得再

10。

11、的临时食堂，应设置。

12、施工现场的噪声控制：强噪声作业的限制时间：。建筑施工场界噪声限值：禁止夜间施工。拆除旧建筑物应配合洒水。

施工合同管理

2Z106010 施工承发包模式

2Z106020 施工承包与采购合同

1、分包人应执行(承包人)根据分包合同所发出的所有指令。

2、三大控制目标（工程价款、工期、质量）组织设计交底、付款、验收接收工程；承包方：按图施工、目标控制。

3、工程中发生事故，承包人应立即通知监理人，监理人立即通知发包人。

4、发包人违约情形：约定期限发出复工指示；④发包人无能力履行或实际已停止履行合同的。

5、发包人违约，承包人首先开具业务（要求付款）联系函，如发包人无回应或协商不一致时，承包人才能停工。

6、承包人接到开工通知，向监理提交项目管理人员名单。总监应在，向承包人下达开工通知。

7、质量控制：隐蔽工程验收：程序；重新检验：损失的补偿；材料设备：谁采购谁负责。

8、隐蔽工程验收，承包人施工前24小时通知监理。监理未按约定时间参加验收，承包人可自行覆盖，并白送监理人，监理应签字。监理通知未到或已经检查覆盖后又有疑问要求重新揭开检验的，承包人应配合。检查后合格的，由发包人承担费用、延误工期、利润；不合格的承包人承担一切损失。承包人没通知监理私自覆盖隐蔽工程，揭开检查合格与否费用都由承包人承担。

9、3申请：进度付款申请单、竣工付款申请单、最终结清申请单。都要承包人向监理单位提交申请。

10、3证书：进度付款证书、竣工付款证书、最终结清证书。都是14天内。

11、提交竣工验收申请，工程应具备的条件：（1）除要求责任缺陷期内完成的尾工外，全部单位工程验收合格；（2）备齐了符合合同规定的竣工资料；（3）编制了缺陷责任期施工计划；（4）监理要求的竣工验收前完成的其他工作；（5）监理要求提交的竣工验收资料清单。

12、工程承包人完成劳务分包人施工前的下列工作并承担相应费用：提供除合同价格内容外的总包合同；交付开工条件的施工场地；施工管线、施工道路、能源供应；地质资料；办理有关手续；水准点等；生产生活临时设施。

13、分包人不得与发包人直接发生关系；发包人不得与分包人直接发生关系。承包人在分包范围内，可随时向分包人发出指令。

14、保险：（1）发包人为自由人员及无关工程的第三人办理保险；（2）现场材料设备由承包人办理或获得保险；施工总承包的，承包人负责办理意外伤害保险；（3）劳务分包人为自由员工级机械设备办理保险。

15、劳务报酬支付涉及的时间都是。

16、交货期限：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）委托运输的，以承运单位签发日期为准。

17、合同价款支付：首付10%，收货后再付80%，留10%作为设备保证金。

18、一周内非承包商原因停水、停电、停气累计超过8小时，可对合同价款进行调整。

19成本价酬金适用：工程技术复杂；研究开发性质的工程项目；抢险救灾工程。

20、成本加酬金对业主来说的优点：（1）可缩短工期（2）减少与承包商对立情绪，承包商比较积极；（3）可利用承包商的施工技术专家，弥补不足；（4）业主可深入项目控制、管理；（5）采用最大保证价格约束工程成本，转移风险。封顶价格。

21、成本加酬金形式：；；

22、成本加酬金适用：施工总承包管理、CM模式、项目管理合同、咨询合同。

2Z106040施工合同执行过程管理

1、合同偏差分析分为：原因分析、责任分析（以合同为依据）、趋势分析。

2、变更指示只能由

3、：合同文件（最主要的依据）、法律法规，惯例

4、索赔起因：对方违约、合同错误、合同变更、工程环境变化、不可抗力。