做好项目进行的相关后勤保障服务

在项目开展的实际过程中，由项目建设办公室出面，为工作涉及的相关部门和个人进行协调和组织，这其中涉及的部门如图书馆、学校资料阅览室、实训室车间、深圳市工业设计行业协会、校外实习基地的相关公司和企业等，办公室及时做好相关工作的协调调度工作，保障项目的高质量完成。

④运用多种手段保障信息畅通，促进交流

积极运用现代通讯与信息获取手段，为质量控制与改进工作的开展提供平台和保障。网络方面构建项目交流QQ群，开设专业网站留言版块交流进度与改进工作。通讯方面充分利用飞信、视频电话等手段及时传递信息，分享项目经验。

6 建设进度及2012年、2013年预期绩效

建设内容2012年度预期绩效与检查指

标

2013年度预期绩效与检查指

标

师资建设预期绩效：

1、组织教师外出学习，了解

国内外工业设计发展最新动

态；系统了解和掌握本专业国

际前沿技术及发展趋势；

2、安排教师学习一线生产技

能，了解企业运作机制和工作

流程，加强技术应用能力；

3、启动人才引进机制，聘请

校外行业专家参与教学，充实

教师队伍。

4、广泛开展校企之间专业交

流，完善师资队伍的知识结

构。

检查指标：

1、组织教师10人次以上，参

预期绩效：

1、组织教师外出学习，了解

国内外工业设计教育最新动

态，了解工业设计专业实践

教学体系及管理模式，了解

课程体系及课程开发；

2、安排教师进一步参与企业

合作进行产品研发、技术攻

关和技术咨询，提高团队技

术研发能力；

3、继续引进杰出人才充实教

师队伍；

4、建立完善校外师资力量培

训与发展工作。

检查指标：

1、组织教师10人次以上，

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