组织结构模式

线性组织结构 矩阵组织结构 工作任务分工

组织结构图 静态 工作任务分工表 管理职能分工表

4、组织论

组织分工 管理职能分工 管理工作流程 工作组织流程 信息处理流程 物质流程 组织结构模式：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 工作流程图 动态

5、组织论和组织工具

组织分工：反应一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作 之间的逻辑关系，是一种动态关系。 项目结构图(WBS):通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。 组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系(指令关系)。常用的包括 (职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构)

6、组织工具包括：

工作任务分工表：反映项目管理中人员的分工管理工作。 管理职能分工表：提出问题、筹划、决策、执行、检查。 工作流程图：是用图的形式反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系它可用以描述工作流程组织。

7、项目结构图和项目结构编码是编制项目管理工作其它编码的基础。 8、组织论的三个重要组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图。

9、工作流程图： a、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作间的逻辑关系它可用于描述工作流程组织。

组织结构模式

线性组织结构

矩阵组织结构工作任务分工

组织结构图

静态

工作任务分工表管理职能分工表

4、组织论组织分工

管理职能分工管理工作流程

工作组织流程

信息处理流程物质流程

组织结构模式：反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。

工作流程图

动态

5、组织论和组织工具组织分工：反应一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

项目结构图（WBS)：通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系（指令关系）。常用的包括（职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构）

6、组织工具包括：工作任务分工表：反映项目管理中人员的分工管理工作。管理职能分工表：提出问题、筹划、决策、执行、检查。

工作流程图：是用图的形式反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系它可用以描述工作流程组织。

7、项目结构图和项目结构编码是编制项目管理工作其它编码的基础。8、组织论的三个重要组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图。

9、工作流程图：

a、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作间的逻辑关系它可用于描述工作流程组织。