精益方式IE现场生产

4).不合理的地方，浪费必然存在

5).运用IE手法，彻底清查效率差的问题点

4. IE活动的导入

4.1.基本精神：

1).抛弃因有的制作方法及观念

2).积极寻找方法而非做不到的理由

3).严禁为现状问题进行辩解或找借口，实事求事否定现状

4).不求完美（50分即可，马上行动）

5).错了请马上改正

6).改革不许大量投资

7).不遇问题，不出智慧

8).Why请问五次，找其因

9).10人的智能大于1人的知识

10).革新永无止境

4.2.IE实施抵抗情绪的10种表现

1).那种东西没什么作用

2).道理确实如此，但我们的情况不同

3).方案不错，实际效果就难说

4).再降低成本已不可能

5).我们也一直是这样做的