精益方式IE现场生产

1).从泰勒（F.W.Taylor.1856~1915）等人创立的科学管理发展起来

美国管理史上称“科学管理之父”，“工业工程之父”

创立“时间研究”（Time Study）

2).吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth 1868~1924）

创立“动作研究”（Motion Study）

3).甘特（Henry L.Gantt）

创立“甘特图”（Gantt Chart）

3. 现场IE活动的效率意识：

3.1.何谓效率：

IE效率具体理解：相对作业目的所采用的工具及方法是否最适合并被充分利用，即目的是否等于手段。

错误区：1).提高效率只要啬员工的劳动强度

2).效率改善会影响质量

精益生产是在质量保证前提下的效率提升

3.2.效率的测量方法：

效率＝实际值／基准值

3.3.提高效率的思考方法

1).现场的全部东西和工作都是效率的对象

2).提高效率并不只是缩短时间

3).效率评价的管理必须定量