吉林大学,传媒经营管理笔记

广告掮客

新闻广告

广告业自律

广义的媒介生产管理：既包括媒介产品的制作，也包括新闻策划和新闻采编业务的管理。我们的研究对象是指广义的生产管理，重点是采编业务的管理。

量化考核方法：核心内容是定岗、定编，规定编辑记者每月应完成的工作量，超额有奖，不足处罚。

主持人中心制：以主持人为中心，节目的采、编、播、控均由主持人独立完成的管理模式，由主持人、大板块、直播式、开放性、系列台等基本元素构成一种新的节目样式。

制作人制：广播电视节目以制作人为中心，由制作人负责和主导节目的生产制作过程，制作人具有对节目的策划、制作、包装、推介、优化、转产等流程的实际操作经营权和对相关工作人员的指挥领导权。

制播分离：制播分离分电视台内部与外部，内部就是将内部部门的制作与播出任务分离，不再像以往一样由一个部门同时负责制作与播出。比如各电视台电视剧制作中心的设立，就是将电视剧制作任务独立出来，只制作，播出交给别的部门。台外部的制播分离，就是更加完整的制播分离，电视台将有些节目的制作干脆委托给台外主体负责，自己只负责播出。

节目制作社会化：

众包（Crowdsourcing）是美国《连线》杂志提出来的一个概念，指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众或网民的做法。众包是在Web2.0技术基础上出现的用户提供内容和解决方案的新型生产方式，对于传统媒介的经营也具有启发意义。 媒介的技术设备管理：就是运用管理学的原理，对媒介的技术活动进行计划、组织、指挥、监督、控制的过程，主要包括高新技术的开发利用，技术设备的维护保养和技术人员的培训提高等，以求得用最少的人力、物力、财力和最适用的技术设备，获得最佳的社会效益和经济效益。

财务管理：是企业对资金的管理。具体包括资金的筹措、运用、分配和控制等财务活动的管理。财务管理的目标在于维持良好的财务状况，力求使资金取得最大的投资效益。

资产负债表：资产负债表是按照“资产=负债+所有者权益”编制的，它反映的是某一时点（通常为各会计期末）全部资产的分布状况及其相应来源，属于静态报表。

利润表：利润表是按照“收入-费用=利润”编制的，反映一定会计期间（通常是每月、每季、每年）内生产经营成果的财务报表，属于动态报表。

资本

流动资产：那些在一年内将要被出售、使用或转化为现金的资产。如货币资金、应收票据、应收账款、预付账款、存货等都属于流动资产。

非流动资产：企业拥有的变现周期在一年以上或者一个营业周期以上的资产叫长