化妆品生产公司管理制度(2)

化妆品生产公司管理制度

工艺管理制度考核办法

1、目的

为提高员工整体素质，做到“有法必依，有章必循，违者必究”的原则。

2、范围

公司各阶层职员。

3、考核评估的具体要求以及实施办法

3.1 对于公司所制定之质量管理制度，工艺管理进行相关项目的考核。

a、质量管理制度考核以公司年度质量方针的目标实施报告以及每次的内审情况为依据。

b、工艺管理制度考核以员工技能的实际应用情况为依据。

3.2 人员要求

a、公司有详细的岗位职责文件和相应岗位负责人以及相关章程条款。

b、每位员工必须要经过岗前生产知识和卫生安全知识的培训，掌握并熟悉本岗位的“应知应会”的知识和技能。

3.3 权责要求

a、员工必须服从公司的工作安排，认真按照操作要求按质按量地完成工作。

b、管理人员有责任令其下属在工作中达到公司设定的目标和要求，并且要对员工进行必要的培训工作，做好考核记录，以作日后员工晋升的依据。

4、奖、惩准则

4.1 奖励原则

a、通过对质量方针目标的实施报告和每次的内审情况，以及员工技能的考核报告给予评定。

b、经核实对公司有特殊贡献的技术革新，或使公司信誉度在社会上有良好影响的；

c、在合理的节能或工艺改革中取得较好的效益的；

d、或其它事项由部门负责人提名，经公司研究一致推荐，报总经理批准的。

4.2 奖励办法

a、特等嘉奖为主（所奖的金额或物品价值按具体项目经公司研究决定），精神鼓励并