从文化宣传的方式方法等具体方面进行阐述

水杯、文件夹

（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，编制并完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

1、入司温馨提示，晨会上公布

2、生日祝福（建立员工生日档案），文化墙设置生日看板，当月生日员工准备礼物或者预订鲜花附祝福卡片

3、关注员工身后大小事，积极主动关心员工甚至辐射至其直系亲属

4、给予基层员工提建议的契机，建立意见征询机制，让员工逐渐建立主人翁意识，主动参与管理中来，从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，组织全体员工观看学习 “现代礼仪常识”等讲座，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

通过讲座和办公室行为准则制度的学习，逐步规范员工的言行举止。让某某员工能够具备一些带有某某烙印的特质，就像我们能很简单从举手投足间辨认出海尔和华为员工一样

（10）打造识人才更重人才的机制，创造人才文化

企业之所以在能提供具有市场竞争力的薪资福利的同时新人的离职依然如故，主要原因莫过于：