从文化宣传的方式方法等具体方面进行阐述

控制的时间，因为有此类要求的员工相对较少，所以不至于影响公司的日常管理，同时还能让所有人都能深刻体会到公司时刻在为每一个员工着想的初衷以及求贤若渴的姿态，拟建图书借阅室，图书的种类可以内定并定期更新部分书籍，做好入库和领用工作。

（4）公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象在集团公司内部和行业内部及公司客户的认知度得到提高。积极开展与某某直接消费群体间的

（5）全体员工对于公司形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行，遵守行为规范程度达到99%以上。

（6）对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

（7）在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。

（8）通过自身发展，与各中高等学校展开毕业生就业合作，长期计划可以就一些大中专学校签订就业实习基地合同，让店铺加入高素质人才提供契机，对整体员工素质提高有显著帮助，也为店铺安于现状的老员工敲响后生可畏的警钟。

两年工作重点

2011年：形成完整的《员工手册》，逐步推行制度规范建设，归纳并提炼公司精神文化内涵。完成公司视觉识别系统规范工作，员工的行为规范初见成效。公司核心理念在集团公司内部认知认同程度达到90%以上，学习体系构建完善并熟练操作。

2012年：整合并完善企业文化体系，形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升公司知名度和美誉度，塑造良好企业形象，达到地区