2013年12月下旬系统集成项目经理继续教育D组考试(13)

C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功 

D、探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案  

5、某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧，但你部门是提供的关键交付成果，最佳的解决方案是什么： 

A、要求调离该项目组 

B、满足该经历的要求 

C、将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持 

D、你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识 

6、在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动： 

A、向你的上司汇报你的评估 

B、召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求 

C、会见前任项目经理，扭转项目进度 

D、按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报  

7、你管理着一个国际咨询团队，目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻‐烘干的小吃食品的流程操作规则。为了保护消费者的利益，你经常同商业捕鱼行业的代表一起参加专业和技术性的会议，以了解到最新的鱼产品加工技术。在最近的一次会议上，一家厂商向你赠送了一些市场营销的书籍，其中央带了一张在一年之内可以用于任何一个渔产品市场的熏制刺鲅鱼的免费券。尽管你最喜欢吃熏制刺鲅鱼，但是你还是犹豫是不是应该把这个免费券还回去。在这种情况下，你应该： 

A、不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊 

B、看一下是不是那个厂商给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受 

C、接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将此事告知项目主管 

D、尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物 

8、你正在麦林卡利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程中必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确地表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是： 

A、明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付” 

B、在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规 

C、避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情