质量管理提升方案(4)

——取得国家招标机构甲级资格

——仓库物资验收实行条形码扫描达到50%以上

2、具体措施

（1） 强化组织保障，健全管理机制

公司的质量工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善公司质量组织机构，健全质量管理网络，落实质量管理责任制，执行“党政同责，一岗双责，各负其责，齐抓共管”制度。使质量管理管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工及每个岗位，贯穿于生产经营全过程，为构建质量管理工作的长效机制奠定坚实的基础。

(2)加强宣传教育，提高质量意识

质量管理工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，质量管理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行质量知识、技能、意识培训，提高员工的质量意识和防范采购风险能力，杜绝违规操作，使质量管理工作真正根扎基层、深入人心，使质量文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。对于招标师、物流师、监造师、项目经理等取证人员，公司要加大投入。

(3)健全规章制度，严格落实措施

各项安全管理制度是质量管理管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各