质量管理提升方案(3)

中转站按不小于50∶1的比例配备兼职质量管理员；

——采购物资初验质量合格99%、质量问题整改率100%，； ——工程关键物资监造覆盖率达到100%，质量损失率小于1%。

——招标师、物流师、监造师、项目经理取证人数达到35人。

——中转站人员配置到位率达85%

——取得国家招标机构乙级资格

第三阶段（质量卓越级）目标：到2020年，采办质量管理水平全面达到优化级，基本与国际管理水平相当。即：

——企业领导主导质量经验战略，企业按照卓越绩效模式提升质量经营水平，统筹相关方利益；

——建立公司的质量文化，建立质量管理专家队伍和普遍掌握质量管理知识、技术的员工队伍，全员参与质量管理；

——实物质量、品牌价值国内领先国际一流，经营绩效与效益行业领先。

——30%质量管理人员（含质量检查员）取得质量工程师职业资格；

——采购物资质量合格100%，较大及以上采购质量事故从根本上得到杜绝；

——顾客满意指数不小于95。

——招标师、物流师、监造师、项目经理取证人数达到50人以上。

——中转站人员配置到位率达95%以上。