房地产开发有限公司薪酬设计方案(4)

具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

（六） 个人所得税，在预定范围内由公司承担，超出范围的由员工个人承担。

第四章 等级工资

第十六条 等级工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工

的贡献。员工的等级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定薪点，同时采取一岗多薪，按技能分档的方式确定工资等级。

第十七条 等级工资的用途

等级工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：

（一） 绩效工资的计算基数； （二） 年底奖金的计算基数； （三） 加班费的计算基数； （四） 事病假工资计算基数； （五） 外派受训人员工资计算基数； （六） 其他基数。

第十八条 确定等级工资的原则

（一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； （二） 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； （三） 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长； （四） 参考企业实际的收入状况厘定薪酬水平，实现平稳过渡。 第十九条 工资等级的确定

（一） 工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位等级分布图》，把各岗位分级列等。按

照岗位评价的结果，在最低分130分和最高分1100分之间共划分出29级。其中640分以下每隔30分为一级；640分以上每隔40分为一级。

（二） 确定初始等级。按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应等级。 （三） 按职称调整。根据聘任职称将员工对应到相应职称系列的相应等级。