和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和

忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学

习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后

面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工

作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、成绩

的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、思想汇报专题竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的

资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主

观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的

挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、

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