企业内训：全景式精益生产导入(2)

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的理念、方法和工具，还能助你找到一些适合你的精益生产的导入和推行的实践经验及有效方法。

如果您是企业的经营者和管理者，我们将为您呈现构建企业核心竞争力途径。

如果您是精益生产倡导者和推行者，我们将为您系统介绍推行精益生产的思路与阶梯。

如果您是精益生产的实施人和参与人，我们将为您提供组织精益改善活动的流程和方法。

如果您在推行过程中碰到困难和疑惑，我们将与您分享精益推行过程中克服障碍和阻力的经验和心得.

或许您觉得缺乏推行精益改善的技术和工具，我们将为您展示精益生产最有效的工具和方法

【课程对象】：企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、计划与物料控制经理/主管、精益生产倡导者、精益推进办、生产主管、工程师等中高层管理人员。

【培训方式】：-理论、案例、录像、沙盘演练、现场实践结合，学员参与、讨论、互动

【课程大纲】：

一、破冰：团队建设

二、构建企业新核心竞争力

生物进化法则

企业经营的境界