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十一、检查效果

QC小组与2006 年8月10日对策实施后大店河大桥7＃墩右幅承台砼冷却效果进行检查，检查结果显示本次循环达到了预期目标，冷却效果改善了，砼中心最高温度控制在65℃以内，内外温差小于25℃，实现了活动目标。经过小组活动实践得出以下结论和建议：

⑴、从温度曲线变化来看，差值小于25℃；表明实际施工的温度控制措施满足温度控制的原则要求；

⑵、浇筑时最高温度出现在承台中心中部偏下位置，所以冷却水管的布置应控制在最高温度所在的平面上。温度峰值出现在砼浇注后的24小时左右，在砼浇注以后的1～2天，砼处于水化高峰期，浇注后的3~5天，砼水化作用显著减弱，砼也由升温阶段转入降温阶段。

⑶、砼顶面温度和侧面温度受到外界气温的影响最大，且顶面与侧面温度基本一致，因此养护和保温要及时，砼表面应覆盖并保湿养护。

⑷、分析冷却水管与测温点间距可以得出冷却水管的影响范围，从而确定冷却水管的间距为1m左右为宜。

十二、总结效果

1、目标完成情况：经过PDCA循环后，由于严格执行温度控制措施，承台混凝土内外温差基本满足要求，使得大体积承台未出现贯通裂纹，达到设计和施工规范要求，证明所制定的温度控制措施是成功的。

2、队伍建设：通过开展QC小组活动，施工人员的质量意思得到了提高，施工能力进一步加强。

3、通过对大体积砼的施工，对大体积砼的温度控制有了更进一步的认识，总结出一套合理的施工方案，为今后大体积砼施工积累了宝贵的经验。

十三、巩固措施及标准化 ㈠、巩固措施

1、对每个员工及作业队进行质量考核制度，实行奖罚制度，提高大家的工作积极性。

2、加强QC小组的自身建设，做到有组织，有活动，有记录，有成果。 3、加强岗位责任制教育，强化质量意识，提高项目部的执行力。 4、总结经验，制定标准化作业标准。