财务公司及结算中心优劣(13)

发布时间:2021-06-11

上面累死下面闲死,我将这种管理模式称作同归于尽的管理模式;另一种模式就是下面累死,上面闲死,我称之为置之死地而后生的管理模式。不要将企业的事拿到财务公司来做,也不要将企业要办的事在财务公司再做一遍。前面提到的自己开车收单和由财务公司集中支付就是自找苦吃。

3、管理应当放在集中后:

“资金集中管理”,我们可以看到,管理实在集中之后,也就是如何运作好集中上来的资金,使他在安全的前提下产生最大的效益,有些财务公司间管理放在集中的过程中,很累也管不好。

十三、 信用评价体系的建设:

利用EXCEL表建立勾稽关系,自动生成各种财务指标,旁边放上标准值,比较后即可判断该企业财务状况,报表由各企业填写,指标自动生成,很简单。无论多少家企业,都可以在很短的时间完成数据的采集。

十四、异地备份问题:

利用网盘。一旦出现意想不到的灾难,我们可以在任何有电脑的地方开展我们的工作。我公司现在就是这么做的,如果出现意外,我们可以在任何一个有电脑、能上网的地方开展我们的工作。成员企业的业务也不会受到任何影响。

十五、采用本人建议的财务公司与类财务公司的运行情况:

财务系统与资金系统不进行物理上的连接,整个系统却可以浑然一体;财务系统不用记录集中资金的明细账,却随时随地可以进行查询;财务公司不用建设网上银行系统,却可以拥有自己的网上银行;财务公司不用进行多少资金结算的传统工作,却可以完成对成员企业资金的集中;整个系统不用多少投资,安全级别却可以达到银行的水平。总而言之,就是安全、经济、实用、高效和可持续发展。其中,安全是第一位的。

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