零售和消费类产品提供增值服务。

⑶基于货运代理服务的第三方物流公司，此类公司主要侧重货运过程的协调，寻求通过管理实现财务和海关/管制制度来提供“综合物流服务”的机会，在此基础上提供增值服务。

⑷基于港口/铁路终端服务的第三方物流公司，这类公司主要基于终端运作服务，并将业务延伸至运输和配送。

⑸基于信息与系统集成的第三方物流公司，这类公司致力于管理信息系统的外包业务。

5、试阐述第三方物流的演变过程及各阶段的特点。

答：⑴运输/合同分销阶段，特点：第三方物流服务一般只是具有单项或一系列分散的物流功能；这种非一次性合同物流服务往往带有客户的一些附带要求；物流提供者与客户之间通过长期合同或非一次性交易实现物流服务，兑现对客户要求的承诺。

⑵物流外包阶段，特点：业务量大，按客户要求提供定制的个体化服务，在第三方物流服务供需企业之间建立了在长期合同基础上的战略联盟关系。

⑶供应链管理的集成阶段，特点：此模式强调了基于互联网或局域网平台的电子信息及时支持的面向客户全过程的集成物流服务。

6、试论述我国第三方物流的发展现状并提出相关对策。

答：我国第三方物流的发展现状：⑴我国第三方物流起步晚，经验少；⑵第三方物流企业的形成结构不够完善；⑶国际态势对第三方物流的影响。

我国第三方物流的问题分析：⑴物流需求不足，观念落后。物流需求不足是第三方物流企业当前面临的主要问题；⑵改制改组未到位，企业机制不适应；⑶物流人才匮乏，管理水平较低，我国物流业还处在起步阶段，高等教育和职业教育尚未跟上，人才缺乏，素质不高。

我国第三方物流发展的对策及建议：⑴转变传统观念，树立物流理念。物流企业转型首要的是转变观念。物流企业转型首要的是转变观念，提高物流企业职工的物流意识，特别是企业领导的物流意识；⑵深化企业改革，实现制度创新。按照党的十五届五中全会精神，国有资本从物流通行业退出是必然趋势；⑶要重视物流人才培养，实施人才战略，企业的竞争归根到底是人才的竞争，我们与物流发达国家的差距，不仅仅是装备、技术、资金上的差距，更重要的