的影响。
分值优先法的依据就是前面所分析的价值工程评价法。在具体运用中，首先利用以前几年的历史数据以及目前竞争对手的成本数据，采用适当的方法，确定出产品的先进功能单元和平均先进分值，然后求出各单元的目标成本和产品目标总成本。具体方法和步骤如下：　
第一步：用适当的方法确定出每个功能单元的得分和功能系数，如可利用强制决定法、直接评分法等，把功能总分定为100分，然后根据不同功能单元的重要程度以及复杂程度层层下分，最后定出它们各自的分数，该分数被100除，即为该单元的功能系数。第二步：列出各功能单元的目前成本，并计算出各单元的成本系数，公式为：成本系数＝某功能单元目前成本/各功能单元目前成本总和。第三步：求出价值系数，公式为：价值系数（v）＝功能系数（f）/成本系数（c）。第四步：根据各功能单元的情况确定出先进功能单元。一般比较适当的作法是从价值系数最高值向下取，选出分析对象单元的40％—50％作为先进功能单元。第五步：求出平均先进分值。计算公式是：平均先进分值＝先进单元目前成本之和/先进单元功能得分之和。第六步：计算产品各功能单元改进后的成本期望值（即计算的目标成本值）公式如下：功能单元的目标成本＝平均先进分值＊功能单元得分。第七步：最后汇总出产品改进后的总目标成本值。计算公式如下：改进产品总目标成本＝σ（各功能单元目标成本）。
3.　企业目标成本分值优先预测法的优点及适应性
分值优选法的最大优点是能把产品功能、质量要求与成本水平有机地结合起来，使测定出的目标成本既能保证具有一定的质量，又可以达到尽可能低的成本水平。此法具有比较强的针对作用，特别适合运用于制定的目标成本与现有的成本水平尚有一定的差距，要继续挖掘产品成本潜力，以及在现在的产品技术性能变化不大的情况下，成本水平要求作更进一步的改善的企业。因此，对于产品能够分解成一些相互较独立的功能单元的企业，这种方法具有非常实用的价值。但本法也有其局限性。由于这种方法着重考虑的是产品技术性能对成本的要求，主要是从企业的内部条件来决定产品的成本水平，单独运用此法往往会忽略外部
市场对于产品成本及功能质量的要求，所以还应当结合考虑其他各种因素的影响，对评价的结果进行修正。
四、基于价值工程评价方法的企业目标成本分值优先预测法的运用举例
某电务器材厂是铁道部下属的工业企业，属装配式复杂性生产企业。该企业积多年设计及制造经验，针对铁路信号控制系统特别开发pzx系