人大考研-公共财政与公共政策专业考研真题复试(11)

时间:2026-01-19

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权威的传统的观点:下降必须服从上级,从高层建立起来然后贯穿整个组织。

权威接受观点:权威来自下级接受它的意愿。

2.、霍桑研究(现在我们称它为行为科学)

人是社会人,行为和情绪是密切相关的。这个领域的研究涉及了工作中人的行为;

影响工作效率的因素:工人的积极性,家庭和社会及组织中的人际关系

金钱不是唯一的决定的因素,感情有重大影响

基层管理要重视人际关系,和工人多交流

社会规范或者小组的标准是对个人工作行为的更为关键的决定因素;非正式团体,左右员工的行为,对员工的影响;行为和情绪是密切相关的。

作用:引起重视人的因素,人们开始从积极的寻求提高工作满意和士气的途径。

2.5行为科学的贡献

1、社会人的假设;

2、需求因素和激励;

3、作业组合;(类似静态的组织)类型、形成原因、管理者和非管理者在不同的作业中、作业的基本控制方法和规则、管理的要求与压力等因素对作业产生和发展的影响

4、领导理论:领导是一个个人向其他人施加影响的过程

三种广义的理论:性格、个人行为、权变

管理科学的贡献:

1、科学技术的引入和运用;

2、决策理论;

3、管理信息系统;

三、近年来的趋势和问题:趋向一体化

60年代初提出管理学的统一框架,包括:(将各种管理方式进行综合)

1.过程方式:被当作综合多样化理论观点的一种方式。按过程方法:管理者从事计划、组织、领导和控制的工作。

2.系统方法:认识到组织内部活动之间,以及组织与其外部环境之间的相互依赖。

系统:一组相互联系和相互制约的要素按一定方式形成的整体。

封闭系统——不受环境影响也不与环境发生相互作用。

开放系统——认识到系统与环境间的动态相互作用。

3.权变方法:分离出影响组织绩效的情境变量。不同的变化的情境要求管理者运用不同的方法和技术;它强调这样一个事实,因为组织不同,他们面对的情境不同,因此可能要求不同的管理方式。

四、当前的趋势和问题:变化中的管理实践

①全球化

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