干燥车间施工方案(2)
时间:2026-01-18
时间:2026-01-18
土方、混凝土、模板、钢筋、脚手架、钢结构
可靠。现场设自行车棚、集中存放,专人管理。
(13)对进入现场的施工人员进行摸底审查,坚持先审后用的原则,对重点人员做到心中有数,并注册登记。
(14)建立门卫制度和巡逻护场制度,设专人两班制昼夜值班,并做好值班记录。对携带施工材料进出场的人员和车辆要开出门证,对进入现场的联系业务的其他人员要进行登记,经门卫许可后方能进入。
(15)消防保卫干事每天对工地用火用电等情况进行巡查,每旬参加一次文明施工检查,有权制止一节违反规定的行为,对违反治安消防规定的人员,保卫干部有权给予批评教育和处罚,直至停止施工 。
(16)建立健全消防保卫档案,搞好资料的收集、整理工作,对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。
3、施工现场场容管理措施
(1)施工现场执行“谁主管,谁负责”的原则,工地项目经理对施工现场管理工作全面负责,一切与建设工程施工活动有关的单位和个人,必须服从管理,各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。
(2)在现场大门口前一侧明显处设置工程标牌,不小于700mm³500mm,白底黑仿宋字,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期。标牌设置高度:底边距地面不少于1.2m,门口内设置内容符合要求的“一图二牌三板”,即:施工现场平面布置图、安全计数牌、施工现场管理体系牌、安全生产管理体系制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生制度板。
(3)现场搭设的各种临设材质必须符合要求。现场办公室采用活动板房;仓库、水泥库等临设用房采用砖砌、加盖,室内高度不低于2.5m,并防漏、防潮,满足使用,整齐美观。
(4)施工区域、办公区和生活区域分隔开,对施工现场内进行布置。建立严格的管理责任制,划分责任区,设置明显的标志牌,分片包干,责任到人,使现场和生活区整洁、文明、有序。
(5)在工地设宣传栏、黑板报。在现场的围墙上的标语反映集团意识和企业精神。现场所有的标语、制度牌书写规范、醒目美观,保持完好。
(6)现场的施工道路为混凝土路面,保持畅通,禁止路面堆放材料、设备;雨季有可行的排水措施,配备4寸潜水泵4台,现场设置排水沟,及时将现场雨水排入市政雨水管道。
(7)进入现场的所有临时存放施工材料一律按平面图指定的位置放置到位,各类材料分类码放,钢筋、架子管、方木、板材等材料一头齐、一条线、不混放,保持现场材料整齐统一。
(8)建筑物内外的零散碎料及时清理,施工垃圾、生活垃圾分开存放,并及时清运,保持现场干净整洁,并安排专人每天清扫现场。
(9)悬挑结构处严禁堆放材料和其他物品,进入现场的成品、半成品有可行的保护措施。
(10)施工现场内严禁随地大小便。有意违反,加重处罚。施工人员要节约用水,消灭长流水、长明灯现象。
(11)施工现场的用电线路、用电设施和安装和使用必须按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。进行电、气焊作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。