大型奥迪4S店项目

（4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工。

（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。

（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

（7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

（8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率。

（9） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

第4节 编制内容

我公司认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术标砖和要求，在对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

第5节 施工总体目标

施工组织设计为工程施工提供了完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：

一、 施工工期目标

1、工期目标：一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的编制和审定工作。建设单位要求工期为424个日历天。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，确保本工程在总工期在424 个日历天内完成。计划开工日期为2014 年2 月15 日开工，计划完工日期为2015年4月14日。

2、工期承诺：若因我方原因导致总工期延误，则每延误1日历天，我方愿按合同总价的万分之二作出经济处罚，工期提前不要求奖励。

二、施工质量目标

1、质量目标：我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、北京市建委及北京市建筑工程质量监督站有关质量规定进行施工。本