北京大型奥迪4S店及施工组织设计(10)

发布时间:2021-06-09

大型奥迪4S店项目

不断调整计划安排。

(8) 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。

(9) 在技术负责人的领导下,负责编制施工大纲。

(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。

(11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成与项目有关的计量、试验工作。

(13)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

(14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。

(15) 按ISO9002 标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。

(16)负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。

(17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。

(18)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。

7、质量安全部

(1) 按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。

(2) 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。

(3) 负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受 任何干扰。

(4) 对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。

(5) 负责施工现场的质量工作的监督、管理及执行。

(6) 负责各分项、分部、单位工程施工过程的质量管理。

(7) 负责各项质量措施到位情况,及时发现质量隐患,提出整改意见,并落实对质量隐患的整改工作。

8、物资设备部

(1) 按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。

(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。

(3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不

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