会计毕业论文(6)

银行业内部控制的现状及应对的措施

仅需要财务会计专门人才，而且也需要具备经济学、管理学知识的专门人才，因此，内部审计人员必须具备相应专业素质和能力，才能胜任内部审计工作。

3.抓好审计人员培训，实行达标上岗制度。为了提高审计队伍的整体素质，调动审计人员学习钻研业务的积极性，各级商业银行应逐步加强审计人员培训工作，加大对审计人员学习计算机、信用卡、国际业务等知识的学习，全面提高审计人员的综合业务素质。实行达标上岗制度，商业银行内部审计人员必须通过国家统一考试，对达不到要求的现有审计人员要进行培训和交流。内审人员每年必须有一定时间的继续教育，并且考试合格方能通过年检。

（三）建立良好的内部控制环境，培育内部控制文化

要使银行机构的所有工作人员都了解内部控制的重要性，熟悉岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，努力发现问题和风险，而不是掩饰问题、遮盖风险，并积极参加内部控制，在银行内部形成良好的内控环境和文化。建立健全风险识别和评估体系。要借鉴国际先进经验并运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控和评价预警系统，并进行持续的监控和定期评估[6]。同时，高级管理层要及时对不断变化的环境和情况作出反应，适时修改有关内部控制制度，以应对新出现的风险或以前未能控制的风险。

（四）建立和完善信息系统及有效的交流渠道

要不断加大信息系统建设的投入，使信息系统能够覆盖银行所有的重大业务活动，充分满足银行风险管理的需求，并建立适当的组织结构、完善的工作制度和充足的交流渠道，保证信息的充分流动，包括信息上报、信息下达及机构内部信息的横向流动[5]。

总之，随着我国市场经济体制的日益健全，银行的竞争将愈演愈烈。作为银行，要想在竞争日益激烈的金融领域中站稳脚跟，取得可持续发展，除了加大市场营销力度，占取市场份额，获取利润之外，还必须重视风险管理，加强内部控制制度建设，使控制活动寓于管理活动之中，成为银行日常工作不可分割的一部分，把风险消灭在萌芽状态，只有这样，才能使银行业的发展呈良性状态。