1.1工程概况 1.1.1、 工程名称：建发御园2～4#楼1.1.2 、建设地点：××市建安大道路南1.1.3 、结构类型：CFG桩, 1.1.4 、结构层数：底下一层,地上15层.1.1.5 、工程规模:总投资310万元.1.1.6 工期24日历天1.1.7 建设单位：建发置业许昌有限公司11..8 、设计单位：××设计有限公司××分公司1.1.9、工程勘察单位：××勘探中心××基础工程勘察研究院1.1.10、施工单位：××××基础工程有限公司1.1.1

只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；

因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负；

因增加夜间施工或公休日施工而涉及的附加费用，应由承包商自负。

7.3.1.6.7 进度计划的延期

由于业主、监理工程师的责任，或承包商在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，监理工程师应提请业主依据合同的规定批准承包商延长工期。批准延期后，监理工程师应要求承包商对原来的工程进度计划及投资指标予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。

7.3.1.6.8 对承包商延误的处理

由于承包商的责任造成工程进度的延误，而且承包商拒绝接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工作在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包商的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告。

7.4 投资控制

7.4.1 投资控制的监理工作内容

施工阶段工程建设监理投资控制的任务主要是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。因此投资控制的监理工作内容主要包括：协助业主编制投资控制目标和投资计划，制定施工阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；做好工程计量工作；审核承包商提交的工程量。

7.4.2 投资控制的主要工作流程图见下图: