化三个层次构成的，价值理念是企业文化的核心层，决定行为文化、物质文化的内容和方向，企业价值理念是企业灵魂，它是一种无形资产。

企业文化建设的基本内容是：首先，新经济条件下的企业文化强调协作与团队精神。其次，新经济下的企业文化强调个人能力大小的不同。再次，新经济条件下的企业文化强调人们的能力导致收益差别的合理性。最后，新经济条件下企业分配中强调效率，兼顾公平。

（二）现实意义

建设和弘扬统一的企业文化，是公司党组贯彻是十七大和十七届五中、六中全会精神、胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，推进社会主义核心价值体系建设的重要举措；是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径；是紧紧围绕公司二届二次党代会会议精神和公司“两先发展”晋级目标，深化“两个转变”，建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求；是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。企业文化激励导向作用的充分发挥，使公司的凝聚力、向心力，干部员工的战斗力不断增强，为“三集五大”体系建设提供强大动力。

二、企业文化的发展历程

随着经济体制改革的不断深入，中国的企业受到市场竞争的压力越来越大。为了提高竞争力，国内企业普遍开始学