2014项目管理学(总复习)(6)
发布时间:2021-06-07
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日期和时间的目的是:
(1)保证按时利,以补偿已经发生的费用支出(1.5分);
(2)协调资源(1.5分);
(3)使用资源在需要时可以获得(1.5分);
(4)预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目不同的优先级(1.5分);
(5)满足严格的完工时间约束(1.5分)。
3、简述文化产业的特征?
(1)文化性:是文化产业的本质,并将文化产业与其他产业区别开来。
(2)融合性:包括三个层次,高新技术与文化产业内容的融合;文化产业内部的融合重组;文化产业与第二、第一产业间的融合。
(3)集群性:现代文化产业不再局限于个人或单个企业的行为,更是集体的互动和企业的地理集聚。
(4)一体性:文化发展已经纳入了经济轨道,与经济一体化。
(5)全球性:一方面是指文化产品和服务的全球化流动;另一方面,随着全球化分工体系的形成,文化产品和服务的制作也逐步走向全球化。
4、什么是CPM?什么是PERT?两者的区别是什么?
关键路径法(CPM)是一种运用特点的、有顺序的网络逻辑和估算出的项目活动工期,确定项目每项活动的最早和最晚开始和结束时间,并做出项目工期网络计划的方法。关键路径法关注的核心是项目活动网络中关键路径的确定和关键路径总工期的计算,其目的是使项目工期能够达到最短。
PERT是计划评审技术的英文缩写。PERT把各项目活动时间看出服从某种概率分布的独立随即变量,PERT是估计整个项目在某个时间内完成的可能性,侧重于事件。PERT法多用于缺少实际经验的项目,各活动所需作业时间不明确的情况。
区别:CPM主要用于已有实际经验的项目各活动所需作业时间属于确定型,而PERT法多用于缺少实际经验的项目,各活动所需作业时间不明确的情况是属于随机型。
五、论述题(本大题共2题,每小题8分,共16分)
1、论述文化产业项目管理各阶段。
(1)启动(立项与决策阶段的管理):主要任务是提出项目、定义项目和作出项目决策。
(2)计划(设计与计划阶段的管理):文化产业项目的设计与计划,是项目管理者根据项目目标的规定,对文化产业项目各项活动所作出的周密安排,是在项目预算范围内为完成项目预期目标而进行的项目任务系统安排的一系列过程。