A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.表现阶段

20. 为期2年的项目，在项目收尾阶段，还剩下2周的时候才发现一个已定义的重大缺陷。这是哪里没有做好？ (C)

A.识别风险 B.规划风险管理

C.监控风险 D.规划风险应对

三、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）

1. 风险响应计划包括 (ABCD)

A.规避 B.转移 C.减轻 D.接受

2. 以下哪些是项目的特征 （ABC)

A.受制于有限的资源 B.需要计划、执行和控制

C.创造独特的产品或服务 D.重复、持续地努力

3. 以下有关项目环境的分析正确的有 （A BC)

A.人文与社会环境 B.国际与政治环境

C组织环境 D.组织内的人际关系环境

4. 以下哪些是项目启动的原因 （AC D)

A.问题 B. 资源可用

C.经营要求 D. 机会

5. 关于项目管理组织结构基本形式的叙述正确的有 (A D)

A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.职能式组织形式是介于矩阵式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

C.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

D.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式 E.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

6. 属于项目经理的主要工作的有 (BCDE)

A.项目的筹资和融资 B.建立工作基础

C.正式启动项目 D.管理团队工作