7. 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作

包。工作包指的是一个： (A)

(A) 位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果

(B) 具有一个独特标识的任务

(C) 所需的汇报层次

(D) 可以被分派给一个以上组织单元的任务

8. 购买保险是( )风险的例子 (B)

A.降低 B.转移 C.接受 D.避免

9. 右图是一个单代号图，表示 （ ）

A、活动A结束10天以后，活动B才能开始

B、活动A开始10天以后，活动B才能开始

C、活动A结束10天以后活动才能结束

10. 以下哪些是项目干系人? （D)

A.项目的资金经理

B.项目经理的经理

C.职能经理

D.所有会影响项目的人员

11. 项目经理召开启动会议是为了? (A)

A.取得干系人后续的参与和支持

B.制定项目目标

C.制定成本预算

D.组建项目团队

12. 项目干系人需要项目提前2周完成。你发现关键路径上有个任务，由

一个资源负责，该资源每天工作4个小时，共需要4周时间。你协商该资

源每天8小时，这是： (A)

A.赶工 Crashing

B.快速跟进 Fast Tracking

C.资源平衡 Resource Leveling

D.关键路径法 Critical Path Method

D、活动A开始10天以后活动B才能结束

13. 哪种不属于项目中重要的沟通？ （D）

A、项目经理与业主的沟通 B、项目经理与承包商的沟通

C、项目经理部内部的沟通 D、项目分包商与分包商的沟通

14.你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百

万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，

即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明

项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件： (C)

A.项目章程 B.产品描述

C.范围说明 D.工作分解结构

15. 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工

作包。工作包指的是一个： (A)

A.位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果

B.具有一个独特标识的任务

C.所需的汇报层次

D.可以被分派给一个以上组织单元的任务

16. 在项目的启动阶段 (B)

A. 风险很大，风险的影响很小

B. 风险很小，风险的影响很大

C. 风险很小，风险的影响很小

D. 风险很大，风险的影响很大

17. 购买保险是( )风险的例子 (B)

A.降低 B.转移 C.接受 D.避免

18. 在项目运作的过程中，要通过有效的沟通、激励、评估、指导等方式

调动项目成员的积极性，实现整体的合作和协调工作的是

(D)

A.高层管理者 B.项目发起人 C.社会公众 D.项目负责人

19. 团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作

规范。这一阶段为 (C)