2012-4-3主要代表人物以及理论贡献 查尔斯·巴贝奇 1792--1871 巴贝奇（ 1871） 3. 查尔斯 巴贝奇（1792 1871）科学管理思想的先驱者 赞赏劳动分工 主张通过科学研究来提高动力、 主张通过科学研究来提高动力、材料的使用效率和工 人的工作效率， 人的工作效率，采用利润分配制以谋求劳资之间的调 和。2012年4月3日星期二2012年4月3日星期二2.2 古典管理理论科学管理思想阶段 （19世纪末—20世纪三四十年代） 标志： 标志： 泰罗的《科学管理原理》 法约尔的《工业管理和一般管理》 特点： 特点： 资本所有者与企业管理者的分离用科学管理代替单纯的经验管理 强调组织形式而忽视了人的社会性2012年4月3日星期二主要代表人物以及理论贡献 泰罗（ 1、弗里得里克·泰罗（1856—1915） 弗里得里克 泰罗 ）毕生致力于研究工厂内部生产管理， 毕生致力于研究工厂内部生产管理，以提高生产 效率为中心， 效率为中心，提出了解决生产组织方式科学化和生产 程序标准化方面的管理理论。 程序标准化方面的管理理论。 1911年发表了 科学管理原理》一书， 年发表了《 1911年发表了《科学管理原理》一书，这本著作 奠定了科学管理理论的基础。 奠定了科学管理理论的基础。也因而被西方管理学界 称为“科学管理之父” 称为“科学管理之父”2012年4月3日星期二美国的泰罗是科学管理学派 的奠基人。 的奠基人。1911年，泰罗出 年 版了《科学管理原理》 版了《科学管理原理》该书 的出版标志着管理科学的正 式诞生，泰罗也因此被称为" 式诞生，泰罗也因此被称为 科学管理之父"。 科学管理之父 。泰罗的科学管理的内容概括起来主要有5条： 1、工作定额制度 2、“第一流工人”制度 3、激励性付酬制度 4、标准化制度 5、例外管理原理2012年4月3日星期二《科学管理原理》的主要思想1. 科学管理的中心问题是提高效率 2. 为工作挑选一流的人员 3. 实行标准化管理 4. 实行刺激性的计件工资制 5. 劳资双方为提高劳动生产率共同合作 6. 实行计划职能与执行职能的分离 7. 使管理职能细化，在此基础上实行“职能工长制” 8. 实行组织控制的例外原则2012年4月3日星期二2