2009年11月企业人力资源管理师(国家职业资格二级(7)
发布时间:2021-06-07
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59.将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是( )。
(A)评价中心法(B)日清日结法(C)合成考评法 (D)强制分配法
60.仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是( )
(A)短文法(B)评价量表法(C)记录法 (D)强制选择法
61.( )是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让他在一段时间内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术。
(A)实务作业 (B)个人报告(C)管理游戏 (D)个人测验 62.( )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
(A)建立精确的考评标准体系 (B)建立完善的数据处理系统 (C)对考核者进行适当的培训 (D)建立严谨的工作记录制度
63.以( )为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
(A)实际投入(B)工作行为(C)实际产出(D)工作方式 64.编制绩效考评标准时,无需遵循( )。 (A)目标导向原则(B)突出特点原则 (C)定量准确原则(D)先进合理原则 65.关键绩效法的核心是( )。
(A)考评标准的确立 (B)新型激励机制的构造 (C)定量准确原则 (D)企业战略目标的明确 66.平衡计分卡的指标构成不包括( )。
(A)企业战略指标(B)财务指标(C)内部运营指标(D)客户指标 67.360度考评方法的缺点不包括( )
(A)相对而言成本较高(B)信息一致性差 (C)定性评价比重较大(D)结果有效性差
68.( )不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 (A)企业之间相互调查(B)问卷调查 (C)采集社会公开信息(D)访谈调查
69.一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。 (A)15% (B)25%(C)50%(D)75%
70.( )能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。 (A)岗位工资制(B)绩效工资制(C)技能工资制(D)提成工资制 71.( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 (A)计时工资制 (B)计件工资制 (C)技能工资制 (D)组合工资制
72.( )主要用于营销人员的工资支付。 (A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)浮动工资制 (D)绩效工资制
73.确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。 (A)平行团队(B)交叉团队 (C)流程团队(D)项目团队
74.以( )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。 (A)绩效(B)行为
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