软件项目管理大作业文档 大连理工大学

P E R T图

关键路径是决定项目完成的最短时间,关键路径上的任何任务都是关键任务,关键路径上的任何活动延迟，都会导致整个项目完成时间的延迟.

在这个项目中首先按照时间顺序计算最早开始时间和最早完成时间,然后按照逆时间顺序计算最晚开始时间和最晚结束时间。 从而得出关键路径是：

开始 –》需求分析- 》详细设计 –》编码-》测试。

6.3 进度执行与优化

在项目的进行过程中可以通过1、分解关键任务2、给任务增加资源3、缩减关键任务的工期 4、重叠或延迟链接任务 5、设臵日历增加工作时间 6 、通过分配加班工时来缩短关键任务来达到缩减项目工期的目的。

6.4工具使用

在整个项目中将使用Microsoft的项目管理软件产品microsoft project 2 0 1 0来进行项目的管理

第七部分 质量计划