营销案例分析集锦(18)

发布时间:2021-06-07

销售经验

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佟楼副食综合商场---承担“三绿”工程试点任务工作方案

作者:石器 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-07 点击:449

市、区领导对佟楼副食综合商场的发展非常关心、非常重视,最近把实施“三绿”工程试点任务交给了我们,还准备给予一定的资金支持。为了把这项任务完成好,我们在天津市经济发展研究所指导下,拟订了如下工作方案:

一、 指导思想

天津实施“三绿”工程,对增进本市食品安全与百姓健康、促进绿色食品消费与生产、提升现代化国际港口城市形象具有重要意义。佟楼副食综合商场是天津重要的副食品零售中心,积极承担“三绿”工程试点任务,有利于优化商品结构、提升社会形象、改善经营状况、促进各项工作上水平。

因此,我们一定振奋精神、解放思想、不断学习、大胆开拓,努力克服前进道路上的种种困难,把这件能使多方受益的好事办好。

二、 工作方针

我们承担“三绿”工程试点任务,要坚持“整体把握、远近结合、积极进取、稳中求进”的工作方针。

整体把握,就是正确处理结构调整与设施改造、内部改制、模式改变和管理改善的关系,(简称“一调四改”)既不孤立地搞结构调整,也不孤立地搞设施改造。

远近结合,就是既要有长远目标,也要从当前实际情况出发;既不降低试点工作标准,也不一下子投入很多资金。

积极进取,就是在这项创新工作面前不畏惧,不知就学、不懂就问,学中闯、闯中学,艰苦奋斗,再接再厉,不达目的决不罢休。

稳中求进,就是在解决试点面临的一系列重大问题之前,都要搞好谋划与论证,尽量减少由于盲目行动而造成的经济损失。

三、功能定位

根据“整体把握、远近结合”的工作方针,我们认真思考和积极展望了本商场的功能拓展和发展前景问题,决心用两、三年时间,把佟楼副食综合商场初步办成天津绿色副食品重要的零售中心、代理中心、连锁经营中心、配送中心和信息中心。今后,我们要按照这个功能定位逐渐展开各项工作。

四、 结构调整与设施改造

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